咸阳市礼泉县袁家村聚焦三变改革，紧扣发展壮大村级集体经济这一关键，以乡村旅游为突破口，坚持把壮大村集体经济作为主线，打造农民创业平台，促进群众共同致富，成功探索出一条实现“乡村振兴战略”的新时代“袁家村模式”，吸纳就业3200多人，带动周边万余农民增收。

因地制宜，变资源为资产。从上世纪70年代开始，袁家村先后经历了“农业、工业、服务业”三个发展阶段。2007年，袁家村转型发展乡村旅游，盘活村集体资源，从村集体土地流转入手，在所有权、承包权不变的基础上，村民自愿将土地经营权流转给村集体，实现了资源向资产转变。袁家村以关中传统老建筑、老作坊、老物件等物质文化和非物质文化遗产所代表的关中民俗文化为内涵，以乡村生活和当地农民参与经营为特征，以食品安全、绿色无公害特色小吃和原住民民宿等民俗为特色，建成了袁家村关中印象体验地村景一体的体验式旅游景区。

搭建平台，变资金为股金。以袁家村关中印象体验地为载体，通过袁家村农民学校对村民进行教育和培训，使村民初步具有经营能力和服务意识。由村上提供优惠政策和基本条件，让村民分期分批低成本或无成本进入创业平台。为缩小收入差距，实现共同富裕，袁家村以股份合作为切入点，创办农民合作社，以基本股、混合股、交叉股、调节股、限制股等五种股份经营模式，盘活闲置资产，壮大入股资金，扩大入股范围，缩小贫富差距，实现集体与农户利益的均衡化发展。

折股量价，变村民为股东。坚持以村民为主体、以党总支为核心、以书记为带头人，村干部是服务员的发展模式，通过股份量化，让发展的成果惠及全体村民。由村集体投资注册成立袁家村旅游发展公司，将公司股权量化分给全村62户群众。在景区内，按照优胜劣汰的市场规则，对优势项目产业化，成立合作社，让群众参与分红收益，通过群众参与、收益共享，将所有村民转变为股东。以项目互相参股的模式，形成你中有我，我中有你的发展格局，既调节了收入分配，又调动了群众参与的积极性，真正实现了产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村，切实探索出了一条破解三农难题、实现乡村振兴的新路径。

袁家村创新发展成就斐然、硕果累累。十年间，先后荣获国家4A级旅游景区、全国文明村镇、“中国十大最美乡村”、“全国一村一品示范村”、“中国十佳小康村”等荣誉。